Название: Механизмы управления: Механизмы планирования, организации, мотивации и контроля в работе с персоналом Автор: Д.А. Новиков (ред.) Издательство: УРСС Год: 2011 Страниц: 216 (+доп. материалы) Формат: pdf Размер: 20 mb Качество: хорошее
Настоящая книга открывает новое, "умное" направление в теории управления и менеджменте, в котором во главу угла ставится "умный сотрудник", имеющий свои цели, способный к самостоятельному принятию решений. Управлять такими сотрудниками должны не менее умные руководители на основе современных инструментов управления организационным поведением - механизмов управления, т.е. формализованных процедур принятия управленческих решений, учитывающих активное поведение сотрудников организации. В книге приведен набор базовых механизмов управления организационными системами (механизмы планирования, организации, стимулирования (мотивации) и контроля), а также примеры проектирования комплексных механизмов управления. Книга включает приложение, которое содержит методические материалы, навигатор по математическим моделям теории управления организационными системами и их приложениям, а также набор имитационных моделей механизмов управления. Учебное пособие рассчитано на студентов и аспирантов управленческих и экономических специальностей, слушателей программ MBA и DBA, а также руководителей организаций и специалистов по организационному управлению.
Предисловие Введение Часть I. Введение в методологию управления 1 Организация. Деятельность. Управление 1.1 Организация 1.2 Деятельность 1.3 Управление как организация деятельности 1.4 Субъект и объект управления 1.5 Прямые и обратные связи 1.6 Литература главе 1 2 Системы управления 2.1 Задачи и функции управления 2.2 Технология постановки и решения задач управления 2.3 Типы управления 2.4 Методы управления 2.5 Типология организационных систем 2.6 Формы управления 2.7 Циклические модели функционирования организационных систем 2.8 Литература к главе 2 3 Эффективность управления 3.1 Эффективность деятельности 3.2 Эффективность и механизмы управления 3.3 Математическое моделирование 3.4 Оптимизация и управление 3.5 Литература к главе 3 Часть II. Управление организационным поведением и механизмы управления 4 Управление организационным поведением 4.1 Человек в контуре управления 4.2 Структура деятельности Центра 4.3 Модель "пассивного" агента 4.4 Модель активного агента 4.5 Типовое описание механизма управления 4.6 Действие и результат деятельности агента 4.7 Институциональное, мотивационное и информационное управление 4.8 Литература к главе 4 5 Анализ и синтез механизмов управления 5.1 Модель взаимодействия активных агентов: дуополия Курно 5.2 Согласование интересов 5.3 Согласованное планирование 5.4 Найм на работу 5.5 Механизмы планирования 5.6 Механизмы организации деятельности 5.7 Механизмы стимулирования 5.8 Механизмы оценки и контроля 5.9 Шаблон описания механизма управления 5.10 Литература к главе 5 Часть III. Комплекс базовых механизмов управления организационными системами 6 Механизмы планирования 6.1 Механизм последовательного распределения ресурсов 6.2 Механизм активной экспертизы 6.3 Механизм информационного управления в активной экспертизе 6.4 Механизм внутренних цен 6.5 Конкурсный механизм 6.6 Литература к главе 6 7 Механизмы организации 7.1 Механизмы смешанного финансирования 7.2 Противозатратный механизм 7.3 Механизм "затраты-эффект" 7.4 Механизм оптимизации сети поставок 7.5 Механизм выбора ассортимента 7.6 Литература к главе 7 8 Механизмы стимулирования 8.1 Механизм стимулирования за индивидуальные результаты 8.2 Механизм стимулирования встречных планов 8.3 Механизм стимулирования за коллективные результаты 8.4 Механизм унифицированного стимулирования 8.5 Механизм информационного управления в аккордной оплате труда 8.6 Механизм бригадной оплаты труда 8.7 Литература к главе 8 9 Механизмы оценки и контроля 9.1 Механизм комплексного оценивания 9.2 Механизм согласия 9.3 Двухканальный механизм 9.4 Механизм опережающего самоконтроля 9.5 Литература к главе 9 10 Примеры комплексных механизмов управления 10.1 Комплексный механизм управления в матричных структурах 10.2 Комплексный механизм сокращения производственного цикла 10.3 Комплексный механизм разработки и реализации программ развития (предприятий и регионов) 10.4 Литература к главе 10 Заключение Литература для дальнейшего изучения
ПРИЛОЖЕНИЕ Часть IV. Методические материалы 11 Механизмы управления/опорная презентация 11.1 Организация. Деятельность. Управление 11.2 Системы управления 11.3 Эффективность управления 11.4 Управление организационным поведением 11.5 Анализ и синтез механизмов управления 11.6 Механизмы планирования и организации 11.7 Механизмы стимулирования 11.8 Механизмы оценки и контроля 11.9 Комплексные механизмы 11.10 Литература к главе 11 Часть V. Теория управления организационными системами 12 Структура теории управления организационными системами 12.1 Компоненты теории управления 12.2 Принципы управления организационными системами 12.3 Структура теории управления организационными системами 12.4 Литература к главе 12 13 Теория управления организационными системами/опорная презентация 13.1 Введение 13.2 Задача управления 13.3 Классификация управлений 13.4 Структура теории управления организационными системами 13.5 Принципы управления организационными системами 13.6 Заключение 13.7 Литература к главе 13 14 Математическая теория управления организационными системами/навигатор 14.1 История теории активных систем 14.2 Становление и развитие (1970-1980-е гг.) 14.3 Перестроечный период (1990-е гг.) 14.4 Наши дни 14.5 Методические рекомендации 14.6 Решения теории активных систем 14.7 Практика Часть VI. Имитационное моделирование механизмов управления 15 Имитационные модели механизмов управления 15.1 Имитационные игры 15.2 Организация имитационных игр 15.3 Игры с автоматами 15.4 Примеры имитационных игр 15.5 Литература к главе 15 Часть VII. Прикладное использование механизмов управления 16 Управление проектами 16.1 Проект как цикл деятельности 16.2 Проекты и управление проектами 16.3 Календарно-сетевое планирование и управление 16.4 "Методология" управления проектами 16.5 Управление знаниями 16.6 Современное состояние управления проектами 16.7 Успех проекта можно и нужно планировать 16.8 Механизмы реализации проектов 16.9 Организационные механизмы управления проектами 16.10 Мотивация в управлении проектами 16.11 Виды управленческой деятельности в управлении проектами 16.12 Успех проекта в согласованности действий его участников 16.13 Динамика реализации проекта 16.14 Литература к главе 16 Сведения об авторах
Уважаемый посетитель, Вы зашли на сайт как незарегистрированный пользователь.
Мы рекомендуем Вам зарегистрироваться либо войти на сайт под своим именем.
Информация
Посетители, находящиеся в группе Гости, не могут оставлять комментарии к данной публикации.