Название: Прогнозирование для технологов и инженеров Автор: Твисс Б. Издательство: Москва: без издательства Год: 2000 Формат: pdf Страниц: 256 Размер: 10 mb Язык: русский
Книга Брайена Твисса, одного из видных представителей классической британской школы инновационного менеджмента, описывает, как систематическое прогнозирование помогает проанализировать будущее и принять верные решения в процессе технологического развития предприятия. Основная мысль, которую стремится донести автор, состоит в необходимости интеграции технологий и бизнеса на всех уровнях управления компанией.
Книга предназначена для менеджеров, работающих в технической сфере, и может быть полезна технологам, инженерам, ученым, развивающим технологический бизнес.
Введение. Роль технологии. Стратегические аспекты. Исследования. Разработка продукта. Оперативные решения. Почему прогнозирование возможно? Об этой книге. Необходимость прогнозирования для технологов. Технолог и будущее. Стратегические решения. Прогнозирование и инновации в технологии. Оперативные решения. Выводы. Основные принципы прогнозирования. Информация о будущем. Результат прогноза. Ресурсы, используемые при прогнозировании. Процесс прогнозирования. Роль субъективного мнения в прогнозировании. Ошибки и неопределенность. Выводы. Прогнозирование и стратегия бизнеса. Процесс стратегического управления. Основы стратегического прогнозирования. Подготовка прогноза. Написание сценария. Роль технологии. Выводы. Модели роста технологии. S-образная кривая прогресса. Причинная связь между финансированием и научно-техническим прогрессом. S-образная кривая и ее значение. Построение S-образной кривой. Замена технологии. Замена характеристики. Сочетание технологий. Кривые прошедших периодов. Выводы. Прогнозирование технологий — нормативные методы. Суждения экспертов. Метод Дельфи. Структурное древо. Тенденции и оказывающие влияние события. Морфологический анализ. Технологический мониторинг. Выводы. Прогнозирование и разработка новых видов товаров. Модели роста рынка. Доля рынка. Процесс замены товаров. Прогноз объема валовых продаж в определенной отрасли. Пределы замены. Оценка затрат и прибыли. Выводы. Менеджмент прогнозирования и производственных процессов. Планирование объема производственных мощностей производственных мощностей компании. Решения, принимаемые относительно производственного оборудования. Кривая опыта (или обучающая кривая). Прогнозирование производственных планов и производственных графиков. Выводы. Практика прогнозирования. Преимущества прогнозирования. Кто должен составлять прогноз? Прогнозирование и планирование. Инвестиции в прогнозирование. Внедрение прогнозирования на предприятии. Систематический подход. Выводы. Литература.
Уважаемый посетитель, Вы зашли на сайт как незарегистрированный пользователь.
Мы рекомендуем Вам зарегистрироваться либо войти на сайт под своим именем.
Информация
Посетители, находящиеся в группе Гости, не могут оставлять комментарии к данной публикации.